A Matriz Ansoff define estratégias de crescimento cruzando produtos existentes/novos com mercados existentes/novos.
Penetração de Mercado
Produtos existentes em mercados existentes
Desenvolvimento de Produto
Novos produtos em mercados existentes
Desenvolvimento de Mercado
Produtos existentes em novos mercados
Diversificação
Novos produtos em novos mercados
Penetração de Mercado
Aumentar participação com produtos existentes nos mercados atuais.
Plano de Ação
| Objetivo | Indicadores | Meta | Ações |
|---|
Desenvolvimento de Produto
Criar novos produtos para os mercados atuais.
Plano de Ação
| Objetivo | Indicadores | Meta | Ações |
|---|
Desenvolvimento de Mercado
Levar produtos existentes para novos mercados.
Plano de Ação
| Objetivo | Indicadores | Meta | Ações |
|---|
Diversificação
Desenvolver novos produtos para novos mercados.
Plano de Ação
| Objetivo | Indicadores | Meta | Ações |
|---|