O modelo de 5 Forças de Porter analisa a atratividade e competitividade de uma indústria. Avalie cada força para definir a intensidade competitiva do seu mercado.
Novos Concorrentes
—
Poder Fornecedores
—
Poder Clientes
—
Produtos Substitutos
—
Rivalidade
—
Ameaça de Novos Entrantes
Avalie a facilidade de novas empresas entrarem no mercado.
Análise dos Fatores
| Fator | Descrição / Impacto | Intensidade (1–5) |
|---|
Intensidade desta força: —
Poder de Negociação dos Fornecedores
Avalie o poder que fornecedores têm sobre preços e condições.
Análise dos Fatores
| Fator | Descrição / Impacto | Intensidade (1–5) |
|---|
Intensidade desta força: —
Poder de Barganha dos Clientes
Avalie o poder que clientes têm para exigir preços menores ou mais qualidade.
Análise dos Fatores
| Fator | Descrição / Impacto | Intensidade (1–5) |
|---|
Intensidade desta força: —
Ameaça de Produtos Substitutos
Avalie o risco de clientes migrarem para produtos/serviços alternativos.
Análise dos Fatores
| Fator | Descrição / Impacto | Intensidade (1–5) |
|---|
Intensidade desta força: —
Rivalidade entre Concorrentes
Avalie a intensidade da concorrência direta no mercado.
Análise dos Fatores
| Fator | Descrição / Impacto | Intensidade (1–5) |
|---|
Intensidade desta força: —